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    經(jīng)濟6.7%沒到L型拐點 下行壓力并沒減輕

    2016-12-7 20:08:06      點擊:

    第三屆大梅沙中國創(chuàng)新論壇2016114-5日在深圳舉行,北京大學社會科學學部主任厲以寧出席并演講。

    厲以寧:跟大家分享幾個觀點。

    第一個問題就是關于當前的經(jīng)濟形勢,根據(jù)統(tǒng)計局最近所公布的材料,我們已經(jīng)看得很清楚,經(jīng)濟是保持在6.7%的水平上,但是絕不能認為我們的經(jīng)濟到了拐點,遠遠沒有到。什么叫拐點?就是從現(xiàn)在的下行改為一個長期、平穩(wěn)地發(fā)展,最近我們在外調(diào)查,煤的價錢上漲,所以很多小煤礦又生產(chǎn)了。鋼鐵價格上升了,所以鋼鐵的銷路也比較好。

    這些情況是什么原因呢?因為現(xiàn)在的企業(yè)的確是需要去庫存,所以為了保證自己的持續(xù)前進,必須要增加他的生產(chǎn)資料的儲備料。生產(chǎn)資料的儲備料本來是在減少之中,但是物價只要一開始上漲它就會跟上去。因為再過一段時間這些生產(chǎn)資料貴了,所以就造成了煤炭、鋼材價格的上漲。

    這是當前出現(xiàn)的正,F(xiàn)象,但是并不能認為我們下行壓力已經(jīng)減輕了。要知道經(jīng)濟轉(zhuǎn)型絕不是短期內(nèi)能夠完成的,往往需要較長的時間,我們需要做很多工作。我們說不要輕易談拐點。明年仍然是在一個穩(wěn)中求進的階段,但是不會有大的起色。“U”形、“V”形的都不是今后出現(xiàn)的情況,更多的情況還是一個“L”形的情況,這是符合當前的現(xiàn)實的。

    第二個問題是創(chuàng)新。

    二十世紀最流行的經(jīng)濟學術(shù)語,而且大家一直在使用的就是創(chuàng)新兩個字,熊彼特提出了創(chuàng)新的概念到現(xiàn)在整整一百年了,那時工業(yè)化剛開始不久。從今天來看創(chuàng)新的思路是對的,但今天很多情況已經(jīng)出現(xiàn)了變化。

    舉幾個例子,第一個例子,熊彼特說創(chuàng)新就是生產(chǎn)要素的重新組合。這在當時是對的,因為當時是工業(yè)化時期,制造業(yè)起著重要的作用。但他沒有料到以后就變成了信息化時代了,所以在目前,不是生產(chǎn)要素的重新組合就是創(chuàng)新,而是信息量的組合、信息的組合才是創(chuàng)新。如果不掌握最新的信息,不分析最新的信息,光是生產(chǎn)要素的重組,不可能有真正的突破。兩廠一合并就能夠創(chuàng)新了?要看你的信息量掌握到什么程度,有沒有真正的新的因素在里面。

    再舉一個例子,熊彼特認為企業(yè)家是創(chuàng)新者,主要是因為因為他們能夠把發(fā)明家的成果用到經(jīng)濟中去,這就成為了創(chuàng)新。這個觀點在當時是對的,也沒有問題的。但是信息化時代來了這個觀念是落后的觀念,不是這種情況,F(xiàn)在主要是創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)三個連在一起,要想經(jīng)濟能夠創(chuàng)新的話,必須先有創(chuàng)意,先有創(chuàng)意的人并不是企業(yè)家,先有創(chuàng)意的人是無數(shù)正在投入市場的年輕人。別小看那些咖啡館,別小看那些俱樂部,經(jīng)常有人在那里討論他的創(chuàng)意,一旦有了創(chuàng)意了,這個時候能夠發(fā)現(xiàn)機會投資的就是企業(yè)家。現(xiàn)在的情況是先有創(chuàng)意才有創(chuàng)新,有些企業(yè)是保守的,是維護既得利益的,每一個大企業(yè)都能夠創(chuàng)新?不一定。

    第三個例子,熊彼特的觀點是你要創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)必須要有資本,先籌資、融資,然后組成一個計劃,然后把發(fā)明家的發(fā)明移到新的領域來。這個觀點不完全錯,但是不夠的,因為不了解網(wǎng)絡時代給人們帶來的影響。網(wǎng)絡時代使整個經(jīng)濟運轉(zhuǎn)的速度加快了,網(wǎng)絡一旦你有新的創(chuàng)意出來,得到這個消息馬上有人自動向你投資,不是過去求別人投資,不是的。這個應該重視到信息化時代應該跟過去是不一樣的。

    再舉一個例子,中國的古話講過失敗是成功之母,這個觀念對嗎?越來越不靈驗,假定思路不改你要失敗永遠失敗,你要成功必須轉(zhuǎn)變思路。成功是成功之母,不是失敗是成功之母,這是從一定意義上說,這是一個新的觀念。這個過程中會出現(xiàn)無數(shù)的新的一些投資人,會出現(xiàn)新的組織者。有了成功就會有下一個成功,一直到另外新的創(chuàng)意出來了,這也是一種新的看法。

    要知道今天的情況跟一百年前熊彼特的情況是不一樣的,那時候大量的年輕的都是體力勞動者,他們的知識就少,今天不一樣,盡量大量涌入創(chuàng)新市場的、創(chuàng)意俱樂部咖啡館的是年輕人,可都是有知識的人,他們在這當中會發(fā)現(xiàn)許多新的問題,也有失敗者,但更多的是成功者。

    今天可以這么,整個經(jīng)濟運轉(zhuǎn)的速度比過去不知道快了多少,我們正處在一個加速變革的時期,包括人的觀念要改變,我們曾經(jīng)這樣想,你能夠知道五十年以后中國的經(jīng)濟是什么樣子嗎?總的方向可以講,看準了,對了。但具體的問題不能解決,因為變化太快了,五十年以后的消費是現(xiàn)在的消費模式嗎?五十年以后的投資是現(xiàn)在的投資模式嗎?五十年以后的就業(yè)是現(xiàn)在這種就業(yè)嗎?那個時候就業(yè)者可能完全就在家里面他跟企業(yè)是定合同的,他自己有計算機就夠了,能夠跟你聯(lián)網(wǎng)就夠了,你要軟件我就給你研發(fā)出來。到那個時候,人們還會像現(xiàn)在一樣身上都帶了現(xiàn)金嗎?那個時候人們出來還一定要自己購買汽車嗎?好多東西都在變。失敗者跟成功者同樣在涌現(xiàn)出來,在這個過程中,我們一定要有新的思維。

    我們可以這么說,在未來的時代中,企業(yè)家這個名詞可能都不存在了,不需要企業(yè)家了,需要的是領頭者,領跑人,需要這樣的人。他一旦新的發(fā)現(xiàn)就會出現(xiàn)新的領跑者、新的帶頭人,這樣就行了。所以創(chuàng)新是中國的大勢、創(chuàng)業(yè)是中國的大勢,我們的觀念需要改變,要深入到下面去看看,下面是一個什么情況,不是一百年前熊彼特所談的情況。

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